市產(chǎn)投集團(tuán)以“雙過半”為目標(biāo)，筑牢安全生產(chǎn)治本攻堅防線
2025年時間已悄然過半，市產(chǎn)投集團(tuán)緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，以“時時放心不下”的責(zé)任感，全力沖刺安全生產(chǎn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。
提高認(rèn)識，全面筑牢安全生產(chǎn)思想根基。市產(chǎn)投集團(tuán)充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部“三會一課”等學(xué)習(xí)平臺，深入開展對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神的專題學(xué)習(xí)活動。通過系統(tǒng)、全面且深入的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大干部職工將理論學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和保障高水平安全的強(qiáng)大實踐動力，切實將安全意識深度融入企業(yè)文化和員工的行動自覺，讓安全生產(chǎn)理念在每一位員工心中落地生根。
強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，切實壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。市產(chǎn)投集團(tuán)將安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，年初，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，立下“軍令狀”，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層傳導(dǎo)，讓每一個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，每一項任務(wù)都能落實到位。安委會定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析研判安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為集團(tuán)安全生產(chǎn)工作指明方向，確保各項決策部署精準(zhǔn)落地。
多維發(fā)力，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)防范措施。一是深化宣傳教育。邀請行業(yè)專家開展《特種作業(yè)安全管理》專題培訓(xùn)，并通過集中授課、知識問答、警示教育、應(yīng)急演練等多種形式，全面提升員工的安全意識和責(zé)任意識。同時，借助多種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)理念。利用微信公眾號對安全生產(chǎn)主題宣傳片、警示教育片進(jìn)行廣泛傳播，在全集團(tuán)營造濃厚的安全文化氛圍。二是全面排查隱患。市產(chǎn)投集團(tuán)積極組織各單位全面排查身邊安全隱患，建立“隱患清單-責(zé)任清單-整改清單”閉環(huán)管理機(jī)制，聚焦裝備制造企業(yè)、建筑施工現(xiàn)場、污水處理廠區(qū)、路燈充電樁運(yùn)營場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，累計排查各類安全隱患30處，整改問題隱患30項，整改率100%。三是提升應(yīng)急能力。年內(nèi)，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營實際，組織開展各類應(yīng)急演練活動，如應(yīng)急疏散和救援演練、危險廢液泄漏演練、機(jī)械傷害演練以及防觸電應(yīng)急演練等，上半年累計開展9次，有效提高了員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。四是抓好汛期防汛。密切關(guān)注天氣變化，及時收看汛期氣象信息和水情預(yù)報。完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備和管理，確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速調(diào)配使用。嚴(yán)格落實24小時值班制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位的巡查監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處置各類險情，確保安全度汛。
高度重視，精心部署“安全生產(chǎn)月”活動。今年6月是全國第24個“安全生產(chǎn)月”，市產(chǎn)投集團(tuán)聞令而動、快速響應(yīng)，迅速召開2025年“安全生產(chǎn)月”活動啟動會。會議圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”這一主題，全面部署“安全生產(chǎn)月”重點(diǎn)工作，著重強(qiáng)調(diào)各單位要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，將“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要載體，對于普及安全知識、強(qiáng)化安全意識、促進(jìn)安全生產(chǎn)具有重要意義。通過活動的開展，讓安全理念深入人心，讓安全行為成為習(xí)慣，形成全集團(tuán)關(guān)心、支持、參與的良好局面。
明確方向，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。在近期召開的“安全生產(chǎn)月”活動推進(jìn)會上，集團(tuán)公司對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，明確了工作的重點(diǎn)方向和舉措。要求各單位以健全安全生產(chǎn)“五大體系”為重點(diǎn)，壓緊壓實各級安全責(zé)任；以落實風(fēng)險隱患管控長效機(jī)制為核心，筑牢前端防范工作防線；以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為牽引，將作風(fēng)建設(shè)與安全管理深度融合，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
當(dāng)前，市產(chǎn)投集團(tuán)正以堅定的決心和有力的舉措，把安全生產(chǎn)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措、更硬的作風(fēng)，全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
信息來源：運(yùn)營管理部
撰稿：李慧
審核：王大鵬
編輯：馬凱
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